مي نبيل
03-30-2021, 11:49 AM
"مفهوم تكوين نظام ERP مع العيوب والمميزات
عزيزي القارئ إن تكوين نظام ERP (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/) هو مسألة موازنة الطريقة التي تريد بها المنظمة من النظام أن يعمل بستخدام الطريقة التي صمم بها للعمل.
كما تتضمن أنظمة ERP (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/) عادةً العديد من الإعدادات التي تعدل بها اسلوب سير عمليات النظام على سبيل المثال
-يمكن للمؤسسة تحديد نوع محاسبة المخزون – FIFO أو LIFO – واستخدامه وما إذا كان سيكون له تأثير سلبي على الإيرادات, يعود ذلك حسب الوحدة الجغرافية أو خط الإنتاج أو قناة التوزيع وما إذا كان لدفع تكاليف الشحن تأثير سلبي على عوائد العملاء.
تخطيط موارد الشركة (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/)يتيح البرنامج والأجهزة المكونة من مستويين لتخطيط موارد المؤسسات للشركات تشغيل ما يعادل نظامين لتخطيط موارد المؤسسات في وقت واحد.
وهما واحد على مستوى الشركات والآخر على مستوى القسم أو الفرع،اعلم بأنه يمكن لشركة تصنيع استخدام نظام ERP (https://sismatix.com/matix-erp/) للإدارة عبر المؤسسة باستخدام مراكز التوزيع أو الإنتاج أو المبيعات العالمية أو الإقليمية المستقلة.
أيضا موفري الخدمات لدعم عملاء الشركة الرئيسية قد يكون لكل مركز فرعي أو مستقل نماذج أعمال خاصة به، وسير عمل، وعمليات تجارية .
عزيزي القارئ نظرًا لحقائق العولمة، تقيم المؤسسات باستمرار كيفية تحسين استراتيجياتها الإقليمية أو الشُعبية أو المتعلقة بالمنتجات أو التصنيع لدعم الأهداف الإستراتيجية وتقليل وقت التسويق مع زيادة الربحية وتقديم القيمة.
تستمر مراكز التوزيع أو الإنتاج أو المبيعات الإقليمية ومقدمو الخدمات في العمل وفقًا لنموذج أعمالهم الخاص بشكل منفصل عن الشركة الرئيسية، باستخدام أنظمة ERP (https://sismatix.com/matix-erp/) الخاصة بهم.
يعود ذلك نظرًا لأن عمليات وسير العمل الخاصة بهذه الشركات الأصغر ليست مرتبطة بعمليات الشركة الرئيسية وسير عملها ، فيمكنها الاستجابة لمتطلبات الأعمال المحلية في مواقع متعددة.
عوامل تؤثر على تبني المؤسسات لنظم تخطيط موارد المؤسسات
من هنا (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/)
"
المصدر : سيسماتكس (https://sismatix.com/)
عزيزي القارئ إن تكوين نظام ERP (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/) هو مسألة موازنة الطريقة التي تريد بها المنظمة من النظام أن يعمل بستخدام الطريقة التي صمم بها للعمل.
كما تتضمن أنظمة ERP (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/) عادةً العديد من الإعدادات التي تعدل بها اسلوب سير عمليات النظام على سبيل المثال
-يمكن للمؤسسة تحديد نوع محاسبة المخزون – FIFO أو LIFO – واستخدامه وما إذا كان سيكون له تأثير سلبي على الإيرادات, يعود ذلك حسب الوحدة الجغرافية أو خط الإنتاج أو قناة التوزيع وما إذا كان لدفع تكاليف الشحن تأثير سلبي على عوائد العملاء.
تخطيط موارد الشركة (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/)يتيح البرنامج والأجهزة المكونة من مستويين لتخطيط موارد المؤسسات للشركات تشغيل ما يعادل نظامين لتخطيط موارد المؤسسات في وقت واحد.
وهما واحد على مستوى الشركات والآخر على مستوى القسم أو الفرع،اعلم بأنه يمكن لشركة تصنيع استخدام نظام ERP (https://sismatix.com/matix-erp/) للإدارة عبر المؤسسة باستخدام مراكز التوزيع أو الإنتاج أو المبيعات العالمية أو الإقليمية المستقلة.
أيضا موفري الخدمات لدعم عملاء الشركة الرئيسية قد يكون لكل مركز فرعي أو مستقل نماذج أعمال خاصة به، وسير عمل، وعمليات تجارية .
عزيزي القارئ نظرًا لحقائق العولمة، تقيم المؤسسات باستمرار كيفية تحسين استراتيجياتها الإقليمية أو الشُعبية أو المتعلقة بالمنتجات أو التصنيع لدعم الأهداف الإستراتيجية وتقليل وقت التسويق مع زيادة الربحية وتقديم القيمة.
تستمر مراكز التوزيع أو الإنتاج أو المبيعات الإقليمية ومقدمو الخدمات في العمل وفقًا لنموذج أعمالهم الخاص بشكل منفصل عن الشركة الرئيسية، باستخدام أنظمة ERP (https://sismatix.com/matix-erp/) الخاصة بهم.
يعود ذلك نظرًا لأن عمليات وسير العمل الخاصة بهذه الشركات الأصغر ليست مرتبطة بعمليات الشركة الرئيسية وسير عملها ، فيمكنها الاستجابة لمتطلبات الأعمال المحلية في مواقع متعددة.
عوامل تؤثر على تبني المؤسسات لنظم تخطيط موارد المؤسسات
من هنا (https://sismatix.com/%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%aa%d9%83%d9%88%d9%8a%d9%86-%d9%86%d8%b8%d8%a7%d9%85-erp-%d9%85%d8%b9-%d8%a7%d9%84%d8%b9%d9%8a%d9%88%d8%a8-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%85%d9%8a%d8%b2%d8%a7%d 8%aa/)
"
المصدر : سيسماتكس (https://sismatix.com/)